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高情商管理与领导力

简介:加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板能说出为什么情商在提升自己领导效果上可能比智商、专业能力更重要学习运用具体的方法、技巧来提高自己的情商能力、学习运用情商能力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标


价格:¥15000.00

学习人数:38506

评价:9.5

难度:中等

相关课程:《合伙人制度实战训练营》、《共赢领导力沙盘模拟》、《高效仓储管理与工厂物料配送》、《九型人格与领导力》、《领导力教练7步法》、《问题的分析与解决:沙盘模拟》

课程对象:总经理、总监、中高层管理者、部门经理及感兴趣人员



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课程天数2

课    时12课时

课程背景

为什么IQ高的人并不都是成功者?

为什么智力平庸的人反而取得成功?

20%IQ(智商)+80%EQ(情商)=100%的成功

揭示:从分析国人的种种EQ问题入手,揭示出:EQ真正决定管理的成功!

案例鲜活生动、分析鞭辟入里,使所有学中员在尽享赵晋老师幽默风趣的培训风格之余,更有醍醐灌顶、如饮甘露之感。

课程收益

加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板

能说出为什么情商在提升自己领导效果上可能比智商、专业能力更重要

学习运用具体的方法、技巧来提高自己的情商能力

学习运用情商能力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标


课程大纲

第一部分:情商与领导力

1、什么是情商

2、什么是领导力

3、案例分析:我感到很失败

4、管理之道在于经营人心

5、经典心理学实验与人性分析

第二部分:知己知彼

1、员工要什么

2、走进年轻员工的世界

1)个性

2)价值观

3)行为模式

3、管理者要什么

1)效率

2)效能

3)心理预期

第三部分:实施人本管理

1、如何激励部下

2、如何坚守制度又让人心服

3、让部下优秀又不威胁你

第四部分、以人为鉴:怎样是成功的领导者?(案例、讲解与讨论)

1、不同场景的领导:企业界经典案例展示(各种典型的领导风格)

2、什么是有效的领导力?

3、为什么是有效的?

4、你看到的执行力是什么?

1)我是怎样的?

1、能力量表评估:

2、性格量表

3、经典案例分析

1)什么是最佳团队?

2)领导是怎样练成的?

1、领导力的成长与发展变迁

2、性格的成长与发展

第五部分:压力应对与积极心态

1、认识压力

1)压力的来源:认识压力

2)情绪的ABC理论

2、阳光心态――提高情商

1)了解自我:压力的感受?

2)分析不同的人对压力感受差异

3)认识自我对压力的感受与应对方式

3、积极应对压力

1)如何治疗拖拉症?

2)积极策略与回避策略

3)问题中心与情绪中心


讲师介绍张老师

BEST管理学院院长院长

北大研究院心理学指定讲师

清华大学客座教授

教育部职业核心能力认证办公室核心专家,《职业沟通》、《解决问题》课程师资培训首席专家;

英国劳工部工作技能课程中国课题组核心专家;

中国太平洋经济合作委员会(PECC)人力资源委员会委员;

IBM中国公司员工EAP服务计划《沟通心理盲点》《职场情绪压力管理》《职业心态》指定讲师

联想集团员工EAP服务计划《职业心态》《职场逆商》课程指定讲师

百度华南公司EAP服务《职场情绪压力管理》课程指定讲师

杜邦中国公司EAP服务《管理博弈与心理共建》课程指定讲师

教育背景:师范大学历史本科、中科院心理研究所教育发展心理学研究生;

曾从事工作:8年专职教师、7年政府工作经历、10年企业管理工作;

民企——中国人才热线、季候风服装公司、衡韵服装公司、锦瑞电子公司、四川瑞云集团、雅图数字视频技术公司、中国专业人才网等

政府及相关机构——中国光华科技基金会、深圳晚报、深圳市人事局国际人才交流中心、深圳市委组织部经理学院、深圳劳动局就业服务中心、深圳社保局、北京西城区组织部培训中心、西藏林芝地区赴深干部培训等。

大型活动——中国创业创新大赛、第26届世界大学生运动会。


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